海欣一物一碼魚丸營銷，利多碼方案！

據(jù)統(tǒng)計，我國城鄉(xiāng)居民收入增長速度一直保持在8%以上，消費能力也隨之急劇上升。作為生活中必不可少的商品之一，休閑食品隨著人們消費能力的提高銷售額也在飛速增長中，市場形勢一片大好。但是人們消費水平的提高了，消費需求自然也會發(fā)生變化，當(dāng)前的消費者們對商品的選擇因素越來越從價格轉(zhuǎn)移到價值之上，對商品的要求也越來越注重品質(zhì)與個性。所以休閑食品品牌除了要和迅速發(fā)展的同類產(chǎn)品公司競爭，還要積極創(chuàng)新營銷方式，適應(yīng)當(dāng)前的消費偏好。

海欣食品股份有限公司是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，品牌創(chuàng)立于1903年，是業(yè)內(nèi)享有聲譽的百年歷史傳承的老字號，曾榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，被世界品牌實驗室評選為“2018年中國500最具價值品牌”、“2018年亞洲品牌500強”。公司在與家樂福、麥德龍、沃爾瑪?shù)榷嗉掖笮统薪⒐┴浐献麝P(guān)系外，還與全國各地500多家農(nóng)貿(mào)分銷商建立長期合作關(guān)系；全國銷售渠道建設(shè)總網(wǎng)點數(shù)超過17,000家。

海欣面對當(dāng)前的市場大趨勢，結(jié)合自身的經(jīng)營情況，決定雙管齊下！一方面返利分銷商來獲取經(jīng)銷商好感，加大海欣食品的鋪貨面積，保持競爭優(yōu)勢維護(hù)市場份額；另一方面貼近消費者，了解當(dāng)前消費群體的消費需求，適應(yīng)市場變化創(chuàng)新營銷模式，為品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)！經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)研與比對，海欣決定采用利多碼一物一碼新營銷，達(dá)成雙管齊下的目標(biāo)。利多碼作為國內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌，已經(jīng)服務(wù)了10萬+品牌，主張讓每件商品都幫你營銷，豐富的行業(yè)經(jīng)驗有能力解決海欣的剛需問題！

海欣的一物一碼營銷：
1.給每一件海欣食品的包裝中放入一個貼有產(chǎn)品專屬二維碼的卡片，消費者購買產(chǎn)品后，掃碼關(guān)注品牌公眾號即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，現(xiàn)金紅包自動到賬。
2.為了滿足不同購買量的目標(biāo)人群分別采取了整箱賦碼和整盒賦碼的方式做營銷活動，購買數(shù)量較大的分銷商只需要掃描整箱上的二維碼即可參與活動領(lǐng)取現(xiàn)金紅包。
3.在創(chuàng)建活動時開啟精準(zhǔn)位置收集，消費者進(jìn)行掃碼領(lǐng)紅包的活動時，會允許獲得用戶地理位置，海欣可以隨時查看并導(dǎo)出。
4.在消費者掃碼過程中，系統(tǒng)可以自動收集到他們的個人特征，性別年齡等信息會被記錄在系統(tǒng)中，方便品牌方分析數(shù)據(jù)。

海欣一物一碼營銷的效果：
1.一物一碼把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一個個與消費者形成關(guān)系的觸點，讓產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)+的流量入口，給產(chǎn)品本身賦予了營銷的功能。海欣設(shè)置了紅包雨和搖一搖搶紅包的互動場景，讓消費者有了極強的參與感，實行不久，海欣就在消費者群體中進(jìn)行了自動傳播，形成差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)銷量飆升。
2.分銷商掃箱碼給分銷商帶來實實在在的福利，提升了分銷商的忠誠度和好感度，讓分銷商更愿意與海欣合作，主動加大進(jìn)貨量與鋪貨面。
3.精準(zhǔn)的地理位置數(shù)據(jù)，為后期進(jìn)行地域偏好分析以及管理分銷商、線下門店渠道提供了重要數(shù)據(jù)。
4.引導(dǎo)關(guān)注海欣的微信公眾號，使得品牌可以直接與一線消費者溝通，拉近了雙方的距離，并且把消費者沉淀在自己品牌之下，成為品牌的私域流量。
5.隨著消費者不斷掃碼，海欣會收集到豐富的用戶畫像，構(gòu)建自己的品牌用戶核心數(shù)據(jù)庫，可以通過分析這些用戶信息，進(jìn)行用戶分類、分層等，更好的調(diào)整品牌營銷戰(zhàn)略，提升品牌產(chǎn)品的市場占有率，適應(yīng)當(dāng)前的消費需求！

海欣通過一物一碼新營銷成為當(dāng)代“斜杠青年”，經(jīng)銷商和消費者兩手抓，完成了品牌的核心目標(biāo)！除此之外，海欣還收集了大量的消費者畫像，為5G時代的用戶運營提供了強有力的支撐，可謂是事半功倍！

文章來源：www.5117mai.com