電器行業(yè)如何做好數(shù)智化營銷?
2024-01-15
電器行業(yè)如何做好數(shù)智化營銷?
現(xiàn)在各類電器產(chǎn)品營銷活動(dòng)都越來越多,小到家里用的開關(guān)產(chǎn)品也不例外,消費(fèi)者對(duì)家裝開關(guān)這一塊的品牌認(rèn)知度還是比較低的,需要通過裝修電工才知道哪個(gè)品牌好,通常家庭裝修所需電器開關(guān)都是咨詢電工師傅或者電工師傅代買的。那么電器開關(guān)行業(yè)就可以通過電工為主要入口,通過二維碼營銷系統(tǒng)給裝修電工返利,讓電工獲取額外返利的同時(shí),也更能讓電工引導(dǎo)消費(fèi)者提升對(duì)品牌的認(rèn)知度。
現(xiàn)在直接見效快的營銷方式就是掃二維碼領(lǐng)取紅包,掃碼領(lǐng)紅包的第一步就是賦碼方式,開關(guān)都是透明的小包裝,可以做帶刮刮涂層卡片放在包裝內(nèi),終端撕開包裝刮開涂層才可以掃碼,每個(gè)產(chǎn)品上面的二維碼都是獨(dú)立唯一的。借助一物一碼技術(shù),在每個(gè)開關(guān)的包裝袋中附上帶有“紅包營銷碼”的卡片,不定期開啟場景化營銷活動(dòng),解決了曾以為不可解決的難題,如:費(fèi)用截留、無法精準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、無法獲取終端客戶數(shù)據(jù)、客戶粘性不高等難題。
用智能營銷碼“拴住”電工
面對(duì)當(dāng)下情形,龍勝開關(guān)選擇與利多碼合作,將每個(gè)開關(guān)賦予一個(gè)二維碼,電工掃碼即可獲取積分、卡券、紅包等福利,全程圍繞電工的獲取、參與、獎(jiǎng)勵(lì)累積、傳播、主動(dòng)推薦與電工做營銷,結(jié)合增強(qiáng)電工粘性的積分商城綁定與互動(dòng),構(gòu)建了一個(gè)牢不可破,良性共享的閉環(huán)。通過利多碼一物一碼平臺(tái)將二維碼賦予“營銷的能力”,其中包括紅包、積分、卡券等獎(jiǎng)勵(lì),只要掃碼,就可領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。
建立積分會(huì)員體系,深度綁定用戶
打造自己的品牌微商城及營銷互動(dòng)體系,用戶可在微商城內(nèi)進(jìn)行簽到獲得積分和紅包,也可直接線上下單,及時(shí)安排發(fā)貨,方便快捷,滿足用戶多元化場景購買需求。這不僅刺激了電工對(duì)產(chǎn)品的依賴度,同時(shí)也提高了終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,這可謂是一舉兩得,大大地提高了品牌的知名度。
電器開關(guān)二維碼營銷活動(dòng)形式,助力企業(yè)提高產(chǎn)品銷量的同時(shí),也將全國各地的電工吸引到自己的平臺(tái),減少傳統(tǒng)的每年?duì)I銷大會(huì)的品牌推廣費(fèi)用,讓電工師傅增加對(duì)品牌的認(rèn)可度,這是一個(gè)良性循環(huán)的營銷方式,是電器開關(guān)企業(yè)長期的策略走向,也是利多碼一物一碼營銷應(yīng)用的初衷。
活動(dòng)效果
1.一物一碼活動(dòng)機(jī)制成功將線下消費(fèi)者引入線上,兌獎(jiǎng)流程簡單易操作提升整體活動(dòng)的參與度;
2.獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容設(shè)定符合目標(biāo)人群喜好,有效拉動(dòng)消費(fèi)者的購買熱情,重復(fù)購買率大大提升;
3.兌獎(jiǎng)平臺(tái)統(tǒng)一集中在微信公眾號(hào),通過活動(dòng)拉升銷量同時(shí)吸納了大量微信粉絲,有助于企業(yè)通過微信公眾號(hào)與消費(fèi)者建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)多次營銷;
通過一物一碼改變傳統(tǒng)營銷模式,以渠道動(dòng)銷碼為入口,讓促銷直達(dá)終端,通過終端用戶掃碼獲取終端用戶數(shù)據(jù)。當(dāng)數(shù)據(jù)被錄入之后,將會(huì)在利多碼平臺(tái)進(jìn)行留存,系統(tǒng)會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)簽分組管理,分為電工、導(dǎo)購員、終端消費(fèi)者,解決用戶數(shù)據(jù)獲取問題,降低了獲客成本。
利多碼深耕碼上數(shù)智化營銷,為蘇泊爾提供了互動(dòng)營銷、導(dǎo)購返利、私域引流等營銷技術(shù)支持,讓多元化活動(dòng)玩法帶動(dòng)品牌銷量,獲得可喜銷量。
比如2023年初,蘇泊爾推出的兔年開運(yùn)紅包活動(dòng),最高6666元年夜飯津貼大獎(jiǎng),一經(jīng)推出便引爆春節(jié)市場;
2022全民家電消費(fèi)季補(bǔ)貼立減,其中遠(yuǎn)紅外電飯煲抽免單的單品活動(dòng),就帶來100W+的銷售額。
2022年蘇泊爾內(nèi)銷主營業(yè)務(wù)收入增長5.07%至147.97億元,外貿(mào)主營業(yè)務(wù)收入為51.51億元,同比下降近三成。鋁、不銹鋼、銅等大宗材料價(jià)格仍處高位,外貿(mào)市場遭遇桎梏的情況下,如何耕耘國內(nèi)市場成為主要目標(biāo)。
推新品提升產(chǎn)品均價(jià),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善。蘇泊爾在年報(bào)中指出,蘇泊爾持續(xù)推行電商推新賣貴戰(zhàn)略,以創(chuàng)新差異化產(chǎn)品和創(chuàng)新營銷方式提升高附加值、高毛利產(chǎn)品銷售占比,提升產(chǎn)品客單價(jià),持續(xù)提升線上盈利能力。
銷售費(fèi)用為蘇泊爾費(fèi)用中的“大頭”。2022年,蘇泊爾銷售費(fèi)用達(dá)21.56億元,同比增長12.90%。具體來看,蘇泊爾的銷售費(fèi)用主要增長在廣告、促銷及贈(zèng)品費(fèi)上。而除銷售費(fèi)用外,蘇泊爾管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用均有所降低。
得益于數(shù)智化營銷的降本增效,帶來毛利率的增長及費(fèi)用把控等,蘇泊爾在對(duì)外貿(mào)易收縮的情況下依然實(shí)現(xiàn)了利潤的增長。2022年,蘇泊爾實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤20.68億元,同比增長6.36%。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,利多碼以營銷數(shù)智化為先導(dǎo),發(fā)揮用戶數(shù)據(jù)連接能力,為蘇泊爾等實(shí)體企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型踏板。
其實(shí),數(shù)智化營銷對(duì)于電器企業(yè)而言,既是機(jī)會(huì),更是挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)是電器企業(yè)要分享中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紅利,挑戰(zhàn)是要積極應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新市場環(huán)境下的消費(fèi)者購物行為的改變。去適應(yīng)新的消費(fèi)行為,并升級(jí)傳統(tǒng)的銷售模式,在體驗(yàn)、服務(wù)和參與感上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化價(jià)值,實(shí)現(xiàn)電器行業(yè)發(fā)展的新里程。